11月27日下午，认证中心/标准所召开了全体员工参加的发展座谈会。通过深入交流情况、沟通思想、进一步交流了感情，为深化业务领域的融合、促进员工队伍的团结和认证中心/标准所的发展创造了积极的条件。
　　这次座谈会，是在院决定将交通产品认证中心与标准计量研究所整合为一个单位并任命标准计量研究所新的领导班子后不久召开的。会议之前，认证中心/标准所的领导开展调查研究，与在岗的每一位同志进行了深入交谈，了解业务进展，征询发展建议，深感两支队伍合并面临新的挑战和机遇，必须加快两个领域的有机融合，扬长避短、开拓发展。
　　在座谈会上，首先由认证中心副主任、标准所副所长申瑞君对交通产品认证领域方面的工作和发展情况进行了全面介绍，院副总工熊才启介绍了标准计量业务方面的进展。随后，新老职工纷纷发言，畅谈工作体会、对两个业务领域结合的感想及进一步发展的建议。
　　大家认为，交通产品认证需要加强科研来提高和推动，标准计量研究需要紧密结合市场需求发展，院决定将两个部门组合成一个单位，是标准计量研究与交通产品认证业务结合发展的新的契机。
　　交通产品认证中心常务副主任、标准计量研究所所长毕仁忠同志指出，院党委王晓曼书记在宣布班子任命大会上对我们部门提出的“发展、改革、稳定”的要求，既是摆在我们面前的三大任务，也是今后应该长期坚持的工作方针。在布置近期工作时，他强调，当前我们一要做好稳定，做到人心不散、工作不断、思想不乱；二要继续抓改革，调动大家的积极性，“用改革解决发展遇到的问题，用发展解决改革遇到的问题”，促进两个领域业务的协调发展。
　　他向全体员工提出要求：一是转变观念，克服“等、靠、要”思想，要增强市场意识和能力，“不是每一个人都去做市场，但每一个人都必须要有市场意识”；二是调整战略发展思路，不要把发展的希望寄托在别人身上，要“自力更生、自我发展”；三是增强紧迫感，突出执行力，提高工作效率；四是增强团队意识，原先的两支队伍要加快形成一个团队；老同志对新同志做好“传、帮、带”，新同志做到“接（继承）、学（学习发扬）、长（成长进步）”；五是加速业务工作和人力资源的融合，以业务融合带动人力资源的融合，反过来又以人力资源的融合促进业务的融合。全体同志都要做到“坦诚相待、互相学习、舒心工作、携手共进”。
　　院科研管理处副处长田春林同志和科研开发处何其璇同志参加了会议，他们分别代表院科研和产业职能部门对两个部门的组合表示祝贺，并预祝认证中心/标准所更好地融合、取得更好更快的发展。