一、中心概况
　　咨询中心是2005年5月份重组的全院最年轻的科研部门，中心重组以来持续不断地抓人才队伍建设，积极接收培养新生力量，中心由最初的5人迅速发展到28人（其中事业编制员工24人），约占全院新增事业编制员工总数的五分之一。其中，获得博士学位的有7人，硕士以上学历占93%，学历层次位居我院研究部门最高水平。
　　在人员规模扩大的同时，员工的业务水平也不断增强。近几年来，新增1名正高，8名副高，约占全院新增高级职称人员总数的五分之一；8人获得国家注册咨询工程师（投资）资格；1人获得国家注册咨询工程师（投资）资格；2人入选院青年科技英才。截止09年底，中心有正高职称2名，副高职称8名，中级职称14名，初级职称4名，职称结构渐趋合理，跻身我院先进水平，中心为我院迅速扩大人才规模、改善人才结构做出重要贡献。
二、业务发展情况
　　咨询中心在前几年飞速发展的基础上，强调巩固优势，开拓创新，注重中心业务能力的培养和储备，以能力为保障，加强市场开拓，抢抓机遇，拓展新业务，主要体现在纵向项目开拓、工程咨询服务、交通综合规划、交通基础科研和战略政策研究等几个方面。
　　首先，中心根据我院研究部门要做好为部服务工作的总体要求，把为部服务相关工作作为工作重心，努力提高为部服务能力和服务质量。确定了“做好现有项目，强调日常服务，加强日常沟通，以地方项目为切入点，以前期项目为突破口，以西部项目为重点”的纵向项目发展思路，积极主动开展了大量为部服务工作。
　　其次，继续发挥咨询中心在我院交通规划领域的核心作用，大力开拓新的规划业务。
　　第三，借助开展综合交通和“十二五”规划研究这一契机，充分发挥中心在规划咨询领域的优势，在综合交通发展战略和综合交通规划领域取得新的突破。
　　经过中心员工的共同努力，咨询中心“以战略政策为基础，以基础科研为支撑，以规划咨询为核心，以工程应用为目的，以基础调研为辅助”的业务框架已经基本形成。
三、对于今后发展的思考
　　立足眼前，展望未来，咨询中心正面临着由快速发展向稳步发展转变的关键时期，虽然之前各项工作开展得比较顺利，但科研质量管理和市场拓展的任务仍然繁重，团队建设仍待加强，未来将重点开展以下三方面的工作：
　　一是强化科研质量检查，确保各项科研工作保质保量完成，积极主动做好为部服务工作；
　　二是做好市场拓展工作，按照横纵并举、滚动发展的思路，积极联系交通运输部和地方有关部门，扩大科研合作，积极在全行业推广应用中心的优秀科研成果；
　　三是继续抓好科研团队建设工作，通过支部学习、业务培训等多种形式，提高中心全体人员的科研创新能力和组织协调能力，打造一流的科研团队。
　　面对走出金融危机阴影下的中国经济、面对交通运输行业迎来的重大发展契机，以党支部为核心的年轻的咨询中心全体员工将以“为部服务工作”为平台，发挥我院研究骨干的作用，实现咨询中心“全面、协调、可持续发展”。

中心主任：孙小年

 业务板块之工程咨询

业务板块之管理策略

业务板块之信息技术

业务板块之调研分析

联系方式

联系人：王嫱

联系电话：010-58278807