部  门             

                                                            职    能

 办公室

 　　办公室负责院中、长期事业发展规划、体制改革、内部审计、全院综合性规章制度和归口管理全院的规章制度和管理办法的制定及文秘、档案、保密等工作，负责对外联系并协调处理日常事务。

 党委办公室

 　　党委办公室按规定管理院管干部，负责院的精神文明建设工作、政治理论学习、党的方针政策宣传、基层组织建设及法制教育等工作，负责党风廉政建设和计划生育工作。负责党、政会的会务组织工作。负责离、退休干部职工的管理工作。

 人事教育处

 　　人事教育处负责制订院人才发展规划和人力资源开发、培养、教育、优化配置等工作的规划、计划和措施，负责院深化干部人事制度、分配制度的改革方案的起草工作，负责人事和劳动工资管理，组织职工教育、继续工程教育和职称评定工作，负责全院干部、职工的管理工作。

 财务处

 　　财务处负责制订院财务管理规章制度；负责对院的经营活动进行定期财务分析，为院的经营决策提出建议和措施。

 科研管理处

 　　科研管理处负责制订院科研和技术开发工作的规划和计划，负责研究和开发项目的质量和过程管理，负责制订科研、技术开发工作的规章制度和管理办法，科研成果管理，项目合同管理，科技合作与交流，科技统计、科研经费管理与核算等履行部门职责要求的组织协调与实施，承办科技交流工作和院学术委员会办公室的日常工作。

 科研开发处

 　　科研开发处负责制订院经营开发工作的规划与计划，以及经营开发项目的立项、组织实施及管理；负责院属企业资产监管，组织策划院属企业和参股公司的筹建和退出等；负责资本运作及院属公司的机制转换，制定公司转制方案并组织实施；制定市场开发战略；负责公司资产及资源监督；负责公司管理中的相关法律问题，依法维护院及公司的权益。

 科研条件处

 　　科研条件处负责组织和制订院基本建设、改造等项目的规划、年度计划、项目前期工作的编制、申报及项目的过程管理；负责组织制订院实验室建设与改造、实验室设备更新等项目的规划、年度计划并组织实施；负责院实验室建设、管理、运行相关规章制度的编制及对实验室建设的全过程进行监督、检查；负责制订和组织实施本院的资产管理规章制度和工作计划；负责本院占有和使用资产的统一管理、购置、验收、报损、报废的审核及报批处理工作；负责房改工作。

交通科技管理中心

　　交通科技管理中心是交通运输部常设我院的机构，是部西部交通建设科技项目领导小组办公室（以下简称“办公室”）下设的西部交通建设科技项目组织实施管理的工作机构。主要职责：受理有关单位提出的西部交通建设科技项目的立项申请，进行有关的形式审查；组织专家进行专题调研、项目评审和论证，提出咨询意见；）向办公室提出年度项目建议；负责定期检查项目执行情况，向办公室提交项目管理工作报告；负责项目信息发布和相关的简报编印及网站维护工作；受办公室委托，组织项目验收鉴定工作；组织科技成果推广应用和评估工作；完成上级委托或交办的其他工作。